
-
Profiel aanmaken
Informatiesluit
Profiel aanmaken
Voor het plaatsen van comments op onze website is het nodig om een profiel aan te maken.
Met een persoonlijk profiel kun je nog meer. Verfijn je profiel met een foto en persoonlijke regel die geplaatst wordt bij de comments. Of geef je interessegebieden aan en krijg nieuws op de homepage dat bij je past.Ben je lid?
Dan biedt MijnFNV•B nog veel meer:
- altijd inzage in jouw nieuwste cao
- toegang tot je bedrijfspagina
- meteen zien wie je bestuurder is
- je contributie online regelen
- (fiscale) korting op betaalde vakbondscontributie in lopend kalenderjaar
- iemand lid maken en een wervingspremie ontvangen
- nieuwe ledenpas aanvragen
- InklappenMijn FNV
Wat voor soort leidinggevende heb ik?
Je hebt de leidinggevende-test gedaan uit FNV B Magazine 5 (september 2012). Wat voor type is jouw baas? Check hier de uitslag.
25 punten of meer op de R-vragen, 25 punten of meer op de T-vragen.
Je leidinggevende stelt zich betrokken op: hij is duidelijk over wat er moet worden gedaan en daarnaast geinteresseerd in uw mening en welzijn. Prachtig! Toch kan deze leidinggevende ook op de zenuwen werken. Weet je wel wat je doet in je werk, dan kun je hem* als 'te aanwezig' en bemoeizuchtig ervaren. Je kunt al dat gepraat maar zinloos vinden.
Tip: Breek gesprekken af als ze je te lang duren. Verwijs daarbij altijd naar het werk, dan voelt niemand zich gekwetst. Zeg bijvoorbeeld: 'Ik vind het heel belangrijk/gezellig om hierover te praten, maar ik moet weer aan het werk, anders krijg ik dat rapport niet af'.
25 punten of meer op de R-vragen, 24 punten of minder op de T-vragen.
Je leidinggevende is vooral bezig met de sfeer en de relaties op de werkvloer. Hij wil deze goed houden. Prachtig natuurlijk! Nadeel is echter dat hij niet zo duidelijk is in wat hij, werkinhoudelijk, van je verwacht. Dat hoeft geen probleem te zijn als je verstand hebt van je werk. Je weet dan zelf wel wat je te doen staat. Echter, bij nieuwe of lastige klussen kun je wel wat meer begeleiding gebruiken.
Tip: Heb je behoefte aan meer duidelijkheid over bepaalde taken, vraag daar dan om. Vraag je leidinggevende bijvoorbeeld: 'Wat wil je precies dat ik doe?', 'Wanneer moet het af zijn?', of: 'Kun je me helpen? Ik kom er zelf niet uit…'
24 punten of minder op de R-vragen, 25 punten of meer op de T-vragen.
Je leidinggevende is gericht op resultaten. Hij is duidelijk in wat hij, werkinhoudelijk, van u verwacht en stuurt zijn ondergeschikten strak aan. Prima, zolang jij en je collega's daar ook behoefte aan hebben. Maar ben je deskundig in wat je doet, dan kun je deze leidinggevende te bemoeizuchtig vinden. Hij kijkt teveel met je mee.
Tip: Realiseer je dat je baas wellicht een controlefreak is. Hij is bang dat er iets misgaat als hij er niet voortdurend bovenop zit. Zorg in dat geval dat je zó goed geinformeerd bent dat je vragen en kritiek voor bent. Merkt je baas dat je beter geinformeerd bent dan hij, dan zal hij de controle steeds meer durven loslaten.
24 punten of minder op de R-vragen, 24 punten of minder op de T-vragen.?
Je leidinggevende lijkt zich wat op de achtergrond te houden. Hij stuurt zijn ondergeschikten niet erg strak aan en waarschijnlijk heb je slechts oppervlakkig contact met hem. Dit kan een goede manier van leidinggeven zijn als jij en de collega's waamee je werkt zichzelf wel kunnen redden. In dat geval kun je de afwezigheid van uw leidinggevende zien als een teken van vertrouwen. Zijn er echter problemen of zijn sommige teamleden lui, dan is er behoefte aan strakkere leiding.
Tip: Ervaar je problemen in je werk of heb je het idee dat andere teamleden meer sturing nodig hebben, spreek je leidinggevende hier dan op aan. Vraag wat hij wil dat er gebeurt. Hij is tenslotte eindverantwoordelijke.
* overal waar 'hij' of 'hem' staat kan natuurlijk ook 'zij' of 'haar' staan!
Log in om te reageren.
Wil je antwoord op een persoonlijke vraag? Onze klantenservice kan je helpen.
Onze spelregels
Heb je nog geen profiel? » Profiel aanmaken

