Download

 

Kijk ook eens op de volgende pagina's:

 
 

Nuttige links

 
 
 
 
RSM
 
TNO
 
 
FME
 
NCSI (Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie)
 

Dossiers > Dossier overzicht > Slimmer werken

Slimmer werken

Slimmer Werken is een onderwerp waar FNV Bondgenoten zich al jaren mee bezig houdt. Nu lanceren we een nieuwe manier van kijken naar slimmer werken, namelijk vanuit het perspectief van de werknemer. Dat doen we met het boekje 'Slimmer Werken' met zes experimenten waarin de wensen en talenten van de werknemer centraal staan. In de rechterkolom kunt u animatiefilmpjes over de experimenten bekijken.


Dit dossier is onderverdeeld in informatie over de volgende onderwerpen:


Terug naar boven Experiment 1: Flexibele werktijden

Datum Titel
21-06-2006Flexibele werktijden in detailhandel
In dit experiment wordt de wens van de medewerker én de vraag van de klant in de detailhandel gebruikt als basis voor flexibele werktijden. Het experiment duurt vier maanden.

Terug naar boven Experiment 2: Talentontwikkeling

Datum Titel
21-06-2006Talentontwikkeling en HR management in de industrie
In dit experiment worden de talenten van het personeel optimaal benut als basis voor veranderingen in het bedrijf en het strategisch beleid in de industrie. Van verstarring naar kansgerichte verandering! Het experiment duurt drie jaar.

Terug naar boven Experiment 3: Minder regels

Datum Titel
02-11-2006Paarse Krokodil wordt aangepakt
Op 1 januari 2007 zullen naar alle waarschijnlijkheid enkele belastingwetten veranderen. De wijzigingen zijn bedoeld ter vermindering van de administratieve lasten van werkgevers. Het wetsvoorstel heeft de naam "Paarse krokodil" gekregen naar aanleiding van de bekende tv-reclame van een verzekeraar over bureaucratie.
21-06-2006Minder regels en meer vertrouwen in het vervoer
In dit experiment worden management, medezeggenschap en vakbonden gemotiveerd om op een nieuwe manier te gaan samenwerken. Door nieuwe vormen van medezeggenschap ontstaat er meer vertrouwen en zijn er minder regels nodig binnen de organisatie. De duur van het experiment kan zelf worden bepaald.

Terug naar boven Experiment 4: Werkdrukmanagement

Datum Titel
21-06-2006Werkdrukmanagement als gezamenlijk belang in de meubelbouw
In dit experiment wordt de werkdruk omlaag gebracht door de organisatie van het werk vanuit werknemersperspectief onder de loep te nemen, waardoor het ziekteverzuim en het personeelsverloop zullen dalen. Het experiment kan in piekperiodes of over langere tijd worden uitgevoerd in alle sectoren.

Terug naar boven Experiment 5: Personeel en kwaliteit

Datum Titel
08-07-2008Work Ability Index brengt "werkvermogen" in kaart
De komende jaren zullen werkgevers meer en meer instrumenten en middelen inzetten om te voorkomen dat werknemers door ziekte uitvallen. Voor oudere werknemers moet het mogelijk zijn langer en gezonder aan het werk te blijven. In Finland is een vragenlijst ontwikkeld waarmee het "werkvermogen" van werknemers in kaart kan worden gebracht.
21-06-2006Personeel zorgt voor kwaliteit en loopbaan in de bankensector
In dit experiment wordt het personeelsbeleid vormgegeven vanuit het perspectief van de werknemer. Zeggenschap van de buitendienst maakt het werk leuk en verbetert de prestaties. De duur van het experiment is ongeveer een jaar.

Terug naar boven Experiment 6: Netwerken

Datum Titel
21-06-2006Netwerken in de levensmiddelenindustributie
Door kwaliteitscirkels te vormen voor collegiale in- en uitleen wordt een continue verbetering bereikt. Bovendien hoopt het bedrijf op een lager personeelsverloop, een duurzamere bezetting van sleutelposities door hoger gekwalificeerd personeel en een beter proces door de keten heen. Dit experiment kan te allen tijde in alle sectoren worden uitgevoerd.

Terug naar boven Slimmer werken

Datum Titel
22-06-2006Experimenteer met Slimmer Werken
Slimmer werken biedt kansen aan werknemers om hun werkprocessen, arbeidsorganisatie en arbeidsverhoudingen te verbeteren, ook op de langere termijn. FNV Bondgenoten heeft zes experimenten ontwikkeld waarmee u zelf slimmer kunt gaan werken.