Medezeggenschap

Geen jeans meer op kantoor. De directie wil presentabel zijn in Amerikaanse stijl en stelt een ‘dress code’ vast. Heeft de or wat te vertellen?

Meer

Die uitspraak van Kantonrechter Rotterdam is de crux. In tijden van economische neergang wil een directie wel eens bijsturen met systemen van flexibele beloning. In dit geval is dat té voortvarend gedaan en krijgt de werkneemster alsnog een hogere bonus uitgekeerd.

Meer

De Tweede Kamercommissie SZW heeft op 17 februari uitgesproken voor meer ambitie bij wijzigingen WOR, onder andere als tegenwicht tegen de aandeelhoudersmacht. Ook de dalende instellingsgraad baart hen zorgen. Zij nemen daarmee veel aanbevelingen van de FNV over.

Meer

Dat vindt de SER althans in zijn advies aan de minister. Bovendien kan het aantal omlaag.

Meer

Onderzoek brengt inderdaad onderbenutting van WOR-rechten door de Centrale Ondernemingsraden in beeld. Voor een deel door gebrek aan kennis, bijvoorbeeld voor de mogelijke relatie met de Raad van Commissarissen. Bewust gebruikt de COR doorgaans zijn beroepsrecht bij advieskwesties niet.

Meer

Ondernemingsraden leven regelmatig hun eigen reglement niet na. "het is ons reglement en wij bepalen of we er van afwijken" lijkt in deze het motto. Dat dit niet zo maar kan bleek vlak voor de zomer.

Meer

De adviesgroep medezeggenschap van FNV Bondgenoten wil slimmer internet mogelijkheden benutten om in contact te komen met OR-, PVT-, en vakbondsleden. Daarom is vandaag de twittersite FNV Medezeggenschap gelanceerd. U heeft de mogelijkheid om u aan te melden via twitter.com/FNVmz en ons te volgen.

Meer

Werknemers kunnen gezondheidsschade oplopen als zij een container openen die uit Azie, Afrika of Zuid-Amerika komt. Vaak worden giftige gassen gebruikt om de producten er in af te schermen zoals in programma Zembla te zien was. FNV Bondgenoten stimuleert onderzoek door ondernemingsraden.

Meer

Minister Donner heeft de eis van FNV Bondgenoten ingewilligd om brieven en rapporten van de Arbeidsinspectie niet alleen naar de werkgever te sturen. Voortaan krijgt ook de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging ze weer.

Meer

Bij een reorganisatie bespreekt de OR alle voorwaardes eerst met de mensen voordat deze met de directie besproken worden. Zo hebben ze veel invloed op de besluiten. Ook het management blijft er scherp door.

Meer

Een panel met zo’n 35 bereidwillige collega’s : dat blijkt de oplossing voor moeizaam achterbancontact bij bouwbedrijf Dura Vermeer Bouw Hengelo. Door de verschillende werklocaties was het contact natuurlijk ook lastig.

Meer

In een concernverband moet ook de medezeggenschap goed georganiseerd zijn. Dat roept de vraag op naar de juiste structuur.

Meer

De Eerste kamer heeft ook de Wet Harrewijn goedgekeurd. Daarmee krijgt de OR meer greep op ‘kleptocraten’ zoals Lodewijk de Waal ze ooit heeft betiteld.

Meer

Veel OR-leden(41%) groeien in hun functie door de opgedane verworvenheden door het OR-lidmaatschap. Een derde kunnen ermee zelfs aan nieuwe functie verwerven. Perspectief buiten bedrijf biedt het OR-werk niet. De meerderheid van de OR-leden heeft de ervaring dat het niet bevorderlijk is geweest voor de eigen loopbaan.

Meer

De Wet op de Ondernemingsraden (WOR) regelt niet alles tot in detail. Daarom is het verstandig om een aantal zaken in het overleg tussen de werkgever en de OR verder uit te werken. En in bindende afspraken vast te leggen.

Meer

De laatste jaren zien we de tendens dat ondernemingsraden niet alleen steun zoeken bij vakbonden en externe deskundigen, maar ook bij elkaar. In zogenaamde OR-platforms bespreken ze de stand van zaken en wisselen ze informatie uit.

Meer

Arbeidsverhoudingen. (Mede)Zeggenschap is voor werknemers erg belangrijk. Wat heb je zelf voor invloed op je werk, je werkomstandigheden, werk­tijden, etc. Meer in algemene zin gaat het erom: hoe gaan werknemers en werkgever in het bedrijf met elkaar om. In het jargon heet dit “arbeidsverhoudingen".

Meer

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) of duurzaam ondernemen, een term die men steeds vaker hoort. Maar wat betekent het nu eigenlijk?

Meer

De WOR regelt niet alles in detail. Het is dus nuttig om een aantal afspraken met de werkgever te maken.

Meer

Jurisprudentie uit maanden april en juni 2005

Meer

De tekst van deze wet is in in de vorm van een brochure verkrijgbaar en hier als download beschikbaar.

Meer

Heeft u vragen die te maken hebben met medezeggenschap? Dan kunt u (ook niet-leden) bij het OR-Centrum terecht. Bijvoorbeeld over vragen voor wat betreft pensioenen, opleidingen en werk-en rusttijden. Maar ook voor advies over een directievoorstel over een reorganisatie, inkrimping, overname of fusie.

Meer

Eens in de 5 jaar een nationale feestdag, toch? Menig or vraagt zich af waar ze recht op hebben.

Meer

Vakantiedagen meenemen naar het volgend jaar wil de werkgever graag voorkomen. De wet stelt daar echter grenzen aan. Wat is goed bedrijfsbeleid?

Meer

Na afsluiten van een protocol deeltijdWW moeten roosters vastgesteld worden. De or heeft instemmingrecht.

Meer

Je werkuren anders over de week verdelen: Dat willen meer mensen. Een gunstige uitspraak van de Kantonrechter biedt houvast.

Meer

In de ploegendiensten in de industrie overheerst een klassiek beeld: allemaal fulltimers. Toch kan deeltijd in ploegen wel degelijk. Het biedt ruimte aan groepen om in ploegen te gaan werken, of te blijven! Enkele voorbeelden.

Meer

Heel veel ondernemingsraden puzzelen over wijziging van werktijden in hun bedrijf, zo blijkt uit het aantal vragen bij de OR telefoon. Wat is een goede aanpak.

Meer

Veel werknemers hebben de wens om een gedeelte van hun werktijd thuis te werken. Om ongestoord een rapport uit te werken, de reistijd te bekorten of een betere afstemming tussen werk en privé. FNV Bondgenoten biedt ondernemingsraden een checklist en handleiding als ze het onderwerp willen aankaarten in hun bedrijf.

Meer

Een stevige discussie tussen or/cor-leden van grote bedrijven en Henk van de Kolk toont contouren van een zinvolle samenwerking rond ‘decent work’.

Meer

Vooral bij roostervaststelling kan de ondernemingsraad goed uit de voeten met cao-bepaling die ruimte bieden aan vaststelling op bedrijfsniveau met de or. Dat blijkt uit het onderzoek ‘Or, cao en maatwerk’ dat FNV Bondgenoten heeft uitgevoerd. Daarnaast is op vormgeving van die cao-afspraken en de ondersteuning nog veel verbetering te behalen.

Meer

Een wetsvoorstel ligt bij de Tweede Kamer om dit mogelijk te maken. Dat is handig, niet zozeer om een betere dekkingsgraad te bereiken. Maar wel, om aan de opgeschroefde eisen van kennis van bestuursleden, informatieverstrekking en democratie goed te voldoen.

Meer

Gebaseerd op de nieuwe CAO Metalektro 2007 – 2010 staat hierin een overzicht waar de CAO een bevoegdheid aan de OR geeft. En hoe je als OR daarmee om kunt gaan

Meer

In de nieuwe CAO Metaal & Techniek heeft iedere werknemer nu het recht om 1 dag/jaar scholing naar eigen keus te volgen. Sommige andere CAO’s hadden al zo’n afspraak. De OR kan dat verder helpen.

Meer

Goede afspraken zijn nodig om pensioenrechten te waarborgen bij overname of afsplitsing. Nieuwe wetgeving is in voorbereiding

Meer

Heel veel ondernemingsraden willen of zijn er al mee aan de slag. Lastig is : hoe?! Personeelstekorten en cao-afspraken zijn precies de steun in de rug om ook de directie mee te krijgen. Na de succesvolle conferentie op 3 december kan FNV Bondgenoten nuttige ervaringen met u delen.

Meer

Valt dit nu onder het instemmingsrecht : dat is een veel gestelde vraag van or-leden als het om wijziging van een arbeidsvoorwaarde gaat. Het antwoord is complex. Deze beknopte brochure biedt inzicht.

Meer

Sommige werkgever schaffen dit soort extra vrije dagen voor oudere werknemers zomaar af. Zij wijzen daarbij op enkele oordelen van de Commissie gelijke Behandeling. Dit is echter een onjuiste handelswijze waartegen werknemers en ook de OR zich goed kunnen verzetten.

Meer

Sinds in 2006 de WAO is vervangen door de IVA en de WGA is ook de premieheffing gesplitst. Met name over de premieheffing in de WGA is nog altijd onduidelijkheid. Op dit moment worden er afspraken gemaakt en voorstellen gedaan over hoe om te gaan met de premie WGA. Het gaat hier om zaken als verhaalsrecht, de rentehobbel, bruto/netto, eigen risico dragen.

Meer

Eerst Kamer ziet niets in de plannen voor het nieuw concurrentiebeding. Een meerderheid heeft tegen de plannen gestemd. Hierdoor zullen de huidige regels rondom het concurrentiebeding blijven bestaan: de werknemer wordt sterk beperkt in zijn flexibiliteit en mobiliteit.

Meer

Veel werkgevers willen met ingang van 2006 alleen nog de verplichte werkgeverspremie van 6,5% betalen. Dit is niet altijd terecht! In sommige gevallen gelden de eerder gemaakte CAO-afspraken nog en kan het zijn dat de werkgever nog een deel bovenop de werkgeverspremie moet vergoeden.

Meer

De oude WAO is vervangen door nieuwe wetgeving rond arbeidsongeschiktheid: WIA. Alleen voor mensen die geheel zijn afgekeurd, geldt een blijvende inkomensgarantie op 70% van het laatstverdiende inkomen. Dat ligt anders als je 35 á 80% bent afgekeurd. Dan ontstaat ook een risico op minder inkomen dan die 70%: het WIA-gat.

Meer

Is dat wat voor uw bedrijf. Moet de OR er wat aan regelen, en waar let je dan op. De nieuwe wettelijke regeling roept die vragen af als mensen in uw bedrijf interesse tonen. Afwegingen om Levensloop collectief te regelen in uw bedrijf vindt u in dit artikel, naast een checklist.

Meer

Per 1 januari 2006 gaat het nieuwe zorgstelsel in. Bij een grote groep mensen is daar nog veel onduidelijkheid over. De OR kan vaak invloed uitoefenen op de collectieve bedrijfspolis ten gunste van zowel medewerkers als hun bedrijf.

Meer

Voornaamste reden is vaak dat in de sector geen bedrijfstakCAO van toepassing is. Daarnaast zioen wij dat buitenlandse concerns(USA, Japan) graag de arbeidsvoorwaarden van afstand decreteren. Welke positie en keuzes staan dan open.

Meer

Een persoonlijk ontwikkelingsplan(POP) is inmiddels voor 46 % van de werknemers in CAO's geregeld. Toch blijkt de praktijk nog tegen te vallen.

Meer

Er zijn verschillende redenen waardoor arbeidsvoorwaarden kunnen veranderen. Bijvoorbeeld tengevolge van een overname of wijzigingen in fiscale regelingen. Wat is in zo'n situatie de rol van de ondernemingsraad?

Meer

Wat is de rol van de ondernemingraad ten aanzien de Wet Poortwachter.

Meer

Factor 20 (20x het maximum van de laagste salarisschaal) is de uiterste grens die FNV Bondgenoten noemt voor topinkomens van bestuurders. In de brochure Grenzen aan topinkomens vindt u dit toegelicht.

Meer

Bedrijven hebben soms een zogenaamd ‘Sociaal Fonds’, waar werkgever en werknemer evenveel inleggen. Uitkering daaruit naar werknemers mag belastingvrij. De fiscus verandert nu uitkeringsregels.

Meer

Per 1 januari 2009 zijn de minimumlonen met 1,81% verhoogd ten opzichte van het najaar 2008. Dat kan natuurlijk gevolgen hebben voor de laagste loonschalen in uw bedrijf, zeker als daar een koppeling staat naar het minimumloon. Goed om dat te checken.

Meer

Uw werkgever gebruikt wellicht niet alle mogelijkheden die de fiscus biedt om vergoedingen belastingvrij te verstrekken. Denk aan de reiskosten (tot (0,19 euro/km) of kosten fitness.

Meer

Iedere werkgever in de Metalektro moet vanaf 1 januari 2008 een vorm van functiewaardering hebben. Het ISF-systeem heeft de voorkeur, maar een aantal andere systemen mogen ook. De invoering van een functiewaarderingssysteem roepen bij werknemers vaak gemengde gevoelens op. Kan dat mijn salaris aantasten, krijg ik een PT (persoonlijke toeslag)?

Meer

De invoering van een functiewaarderingssysteem roepen bij werknemers vaak gemengde gevoelens op. Kan dat mijn salaris aantasten, krijg ik een PT (persoonlijke toeslag)? Functiewaardering moet tot eerlijker beloningsverhoudingen leiden binnen het bedrijf: daar is het voor uitgevonden. Goede afspraken over de invoering zijn wél nodig.

Meer

If employees are working in the Netherlands, several social arrangements are important. This brochure ‘Working in the Netherlands’ of the government describes them.

Meer

Discussion and finding compromises prevail in Holland when differences of interest are at stake between employees and their company management. This ‘polder-model’ is regarded to be a very productive Dutch tradition: better solutions are found with a broader acceptance (less resistance) inside a company.

Meer

This law provides the basic rights for a works council. At the bottom of this webdocument you can find the download.

Meer

Do you have a clear opinion about the way matters are dealt with within your company? Would you like to go beyond the boundaries of your own department? Would you like to have a say in your company's policies? Then being a member of the works council might be something for you. Perhaps you first need more information. That's why we are providing this information.

Meer

The initiative can be taken by management as well as by a groups of employees. FNV Bondgenoten always supports these initiatives by supplying brochures or consult.

Meer

Centraal staan de wijzigingen die in 2009 in de Europese richtlijn over Europese ondernemingsraden zijn aangebracht en de gevolgen hiervan voor de EOR-praktijk.

Meer

Sinds 1994 bestaat er Europese wet- en regelgeving (Europese richtlijn, vertaald in wetgeving in de verschillende EU-landen) over de instelling van Europese ondernemingsraden. In 2009 is een nieuwe Europese richtlijn aangenomen, die vóór juni 2011 moet zijn vertaald naar wetgeving in de EU-landen. Daarna zal de nieuwe wet- en regelgeving in werking treden.

Meer

Wat betekent dat nu: Decent Work, ‘Gewoon goed werk’ op zijn Nederlands. Daar geeft deze brochure een mooi inkijkje mee met verhalen uit de praktijk

Meer

Het Europees parlement heeft op 17 december 2008 diverse amendementen aangenomen ter verbetering bovenop eerdere afspraken tussen de Europese vakbond en de werkgevers.

Meer

De ontwikkelingen in jouw sector op Europees niveau of mondiaal kun je volgen door contact te houden met de Europese en internationale vakbondsorganisaties.

Meer

Zowel voor een nieuwe EOR als bij heronderhandeling oefent de directie veel druk uit die het latere functioneren van de EOR beknotten. Kijk en vergelijk is dan slim.

Meer

Aan het starten en werken met een EOR-werk kunt u lastige vragen tegenkomen. En u wilt zoveel mogelijk met het belang van uw bedrijf en uw collega’s aan de slag in een EOR. Enkele ervaren EORleden kunt u benaderen met uw vragen.

Meer

Ervaringsuitwisseling is een manier om kwaliteit te winnen in EOR-werk. De EOR-Service van FNV Formaat organiseert regelmatig zo’n platformbijeenkomst.

Meer

Na al het praten is het ook nodig om te tonen dat je samen ergens voor staat. U kunt meedoen!

Meer

De or krijgt het op het bord, voorzie ik. Niet alleen de discussie over ‘tot 67 jaar doorwerken’. Nee, veel overleg binnen uw bedrijf zal dit afroepen over de aanpassingen in beleid en regelingen die samenhangen met de AOW-leeftijd. Wat vindt uw or?

Meer

Bij 60% van de bedrijfsafspraken over deeltijdWW lukt het FNV Bondgenoten om afspraken te maken over bonussen voor de ‘top’.

Meer

Het kabinet zet 250 miljoen in voor bestrijding jeugdwerkloosheid deels via een regionale aanpak. Wat kan er in jouw bedrijf? En is dat niet erg tegenstrijdig nu?

Meer

Met deeltijdWW kunnen belangrijke medewerkers ondanks recessie in het bedrijf worden vastgehouden onder goede condities. Tot 20 medewerkers is de or bevoegd die afspraken te maken.

Meer

Bij deeltijd WW hoort scholing, dat is één van de spelregels. Maar tegelijk zijn de budgetten krap als het bedrijf in moeilijkheden verkeert. Wat dan?

Meer

Kunststofbedrijf heeft voor 46 mensen ontbinding bij de kantonrechter aangevraagd omdat anders ‘faillissement dreigt’. Voor de Kantonrechter in Lelystad is het allemaal veel te kort door de bocht wat deze werkgever doet.

Meer

Staat het moederbedrijf garant voor de schulden van het dochterbedrijf? Met alle concerns in Nederland is dat bij crisis erg relevant. De 403verklaring regelt dit.

Meer

In de grensstreken werken veel Belgen en Duitsers in Nederlandse bedrijven die getroffen zijn door de kredietcrisis. Geldt DeeltijdWW ook voor hen?

Meer

Wat mag wel en niet in deze recessietijd: een veelgehoorde vraag van ondernemingsraden. Kan de werkgever zomaar je vakantiedagen inplannen als er geen werk is?

Meer

Nieuwe ideeën en praktische ervaringen kunnen u helpen om zo’n moeilijke reorganisatie wellicht toch nog een gunstige draai te geven. Bijgaand de update.

Meer

Vergelijken met de laagste cao-schaal in het bedrijf is beter dan met Amerikaanse managers ver weg. Dat vindt FNV Bondgenoten in de recent vastgestelde beleidsnotitie.

Meer

In 80 á 90% van de reorganisaties sluit FNV Bondgenoten nog steeds sociaal plannen op basis van de oude kantonrechtersformule

Meer

De dekkingsgraden van pensioenfondsen zijn dramatisch gedaald. Een groot deel van de pensioenfondsen heeft nu te weinig geld in kas om aan de toekomstige verplichtingen te voldoen. FNV Bondgenoten organiseert bijeenkomsten door het land en heeft hierover de brochure ‘Herstelplannen pensioenen 2009’ beschikbaar.

Meer

De ondernemingsraad kijkt vaak goedkeurend toe als hun bedrijf eerst de uitzendkrachten de laan uit stuurt. Alsof de uitzendkrachten niet tot de achterban van de OR behoren. Dat kan anders!

Meer

Naarstig zoeken directies nu naar kostenbesparingen nu de druk op omzet of marge aanzienlijk is. Zowel de OR als de individuele werknemer heeft goede juridische mogelijkheden in zo’n situatie.

Meer

Ervaringen en informatie over de kredietcrisis, reorganisatie, werktijdverkorting en ondernemingsraad. Bedrijven gelieerd aan de automotive zijn het eerste de klos. Ook in andere sectoren wordt nu gereorganiseerd. Positie verwerven is lastig voor veel or-en.

Meer

Even peilen hoe de collega's tegenover een ondernemingsraad; dat kan handig zijn. Vooral als de directie niet erg wil. Het resultaat van de enquete kan de OR op gang helpen.

Meer

Juridische zelfstandigheid is niet het criterium om een OR ingesteld te houden voor een onderneming. Een ‘zelfstandige eenheid optredend organisatorisch verband’ is wat anders. De procedure laat ook zien hoe snel een directie druk zet op een OR om tot opheffing te komen na een fusie.

Meer

Het komt helaas voor dat werkgevers niet willen meewerken. Ook al is er sprake van een wettelijke verplichting tot het oprichten van een OR voor bedrijven met 50 of meer werknemers. Wat dan?

Meer

In het reglement van de ondernemingsraad staat de werkwijze en verkiezingsprocedure van de ondernemingsraad beschreven; zoals de voorschriften voor de verkiezingen, wat te doen bij tussentijdse vacatures, de wijze waarop een OR-vergadering bijeen te roepen, etc.

Meer

Een ondernemingsraad is een personeelsvertegenwoordiging. Betrokkenheid van collega's bij het oprichten van de OR is belangrijk. Het vergroot het draagvlak voor de OR en versterkt je argumenten. Bovendien maken vele handen licht werk.

Meer

Een bedrijf met 10 tot 50 medewerkers kan een personeelsvertegenwoordiging (PVT) instellen. Ook part-time medewerkers en medewerkers met een tijdelijk contract tellen mee.

Meer

Boven de 50 werknemers is een bedrijf verplicht een Ondernemingsraad in te stellen. Dit geldt ook voor een bedrijf met twee of meer ondernemingen waarin samen meer dan 50 werknemers werken.

Meer

In Nederland hebben we met elkaar vastgesteld dat "het instellen van een OR (en PVT) in het belang is van het goed functioneren van de onderneming in al zijn doelstellingen". Zo staat het dan ook in de wet: Een OR is goed voor het bedrijf!

Meer

Dreiging was dat van de 9 or-zetels er maar 2 opnieuw bezet zouden raken. Na een slimme campagne is de or weer op sterkte!

Meer

Van ‘zaadje tot boom’: met dat plaatje wist de OR van Raet gebnoeg kandidaten en een goede opkomst te bereiken.

Meer

Bij DSM Gist in Delft zijn de or-verkiezingen net achter de rug. De leden van FNV Bondgenoten kunnen terugkijken op een geslaagde zoektocht naar or-kandidaten. Met steun van de vakbond gingen zij op zoek naar potentiële or-leden. En met succes!

Meer

Soms is het handig om de OR niet in zijn geheel te kiezen, maar het personeelsbestand of het bedrijf op te splitsen in een aantal zogenaamde "kiesgroepen". Een kiesgroep kan bestaan uit een afdeling of bedrijfsonderdeel of een functiegroep.

Meer

De Wet op de Ondernemingsraden geeft twee mogelijke kiesstelsels: het lijstenstelsel en het personenstelstel. De keuze voor een van beide stelsels heeft gevolgen voor het aantal stemmen dat de werknemer mag uitbrengen en de zetelverdeling.

Meer

De organisatie van de OR-verkiezingen moet zorgvuldig gebeuren. Hoe dat in zijn werk gaat staat beschreven in het (voorlopige)OR-reglement. Meestal organiseert de verkiezingscommissie van de OR de verkiezingen.

Meer

Wie gaat de verkiezingen organiseren?

Meer

De verkiezingsdatum moet je in overleg met de werkgever vaststellen. Kies een datum waarop zoveel mogelijk werknemers kunnen. Houd dus rekening met vakanties, werktijden, roosters, deeltijders, etc.

Meer

De datum van de verkiezingen moet de OR bekend maken aan de werkgever, de collega's en de vakbonden met leden in het bedrijf.

Meer

Welke werknemers verkiesbaar zijn en welke werknemers kiesgerechtigd zijn, staat beschreven in het (voorlopige) OR-reglement. Er zijn standaard termijnen, maar daar kan je van afwijken, dus check je eigen reglement.

Meer

De vakbonden krijgen als eerste te horen dat er OR-verkiezingen zijn. Zo staat dat in de WOR. Dat moet uiterlijk 12 weken voor de verkiezingen schriftelijk gebeuren. Het is verplicht om de verkiezingsdatum te melden en de vakbond te vragen om kandidaten te stellen. Ook moet de OR de sluitingsdatum voor de kandidaatstelling van de vakbonden duidelijk vermelden.

Meer

Met het zoeken naar kandidaten kun je niet vroeg genoeg beginnen. Het blijkt in de praktijk regelmatig knap lastig te zijn om voldoende kandidaten te vinden.

Meer

Uiterlijk 6 weken voor de verkiezingen sluit de termijn waarbinnen de vakbonden kandidaten kunnen stellen.

Meer

Na de sluitingstermijn voor de vakbonden zijn de werknemers die geen lid van een bond zijn aan de beurt. Dat zijn de zogenaamde "ongeorganiseerden". De kandidatenlijsten die zij indienen heten de "vrije lijsten". In de meeste reglementen is dat 5 weken voor de verkiezingsdatum, maar check je eigen reglement.

Meer

Meestal uiterlijk drie weken voor de verkiezingen is de sluitingsdatum voor het indienen van kandidaten van de vrije lijsten. Check weer even je reglement voor de juiste datum.

Meer

Nu alle kandidatenlijsten binnen zijn is het zaak deze te controleren op hun geldigheid. In de meeste reglementen staat dat dit uiterlijk drie weken voor de verkiezingsdatum moet gebeuren.

Meer

Uiterlijk twee weken voor de verkiezingen maak je de goedgekeurde kandidatenlijsten aan de werknemers en de werkgever bekend.

Meer

En nu de volgende stap in je campagne om succesvolle verkiezingen te houden. Geef publiciteit aan je verkiezingen. Zet de kandidaten in het zonnetje en vertel je collega's waarom het belangrijk is dat ze allemaal stemmen!

Meer

De voorbereidingen voor de verkiezingsdag moeten ongeveer een week van te voren van start gaan. Belangrijk is dat alles op tijd klaar is, zodat de verkiezingen op rolletjes verlopen. De verkiezingen kunnen in een stemlokaal plaats vinden of per post. De keuze hiervoor staat in jullie reglement. De keuze bepaalt je manier van voorbereiding.

Meer

Aan het einde van de verkiezingsdag tel je de stemmen. Dit is een spannend moment en moet zorgvuldig gebeuren.

Meer

Beter contact met de collega’s is gewenst, zo vindt vrijwel iedereen. Hier is een praktijkvoorbeeld hoe je dat kunt vastleggen.

Meer

Dit deel van de website geeft u praktische tips om het OR-werk efficiënt en effectief te organiseren. Iedere OR kent een eigen zoektocht naar de meest geschikte werkwijze. En iedere OR ontwikkelt daarin een eigen koers. Een werkwijze is niet iets wat een keer wordt opgezet en dan af is. Gaandeweg de zittingsperiode van de OR krijgt de werkwijze steeds meer vorm en stevigheid.

Meer

Na de verkiezingen gaat de OR van start. Nu alle OR-leden zijn gekozen kan er een eerste vergadering plaats vinden. De eerste vergadering is vaak een onderlinge kennismaking. Daarnaast moeten er een aantal afspraken worden gemaakt.

Meer

In de ondernemingsraadsvergaderingen overleggen de OR-leden met elkaar. Daarnaast zijn er overlegvergaderingen met de directie.

Meer

Naast de OR-vergadering is er het overleg met de werkgever; de zogenoemde overlegvergadering. In deze vergadering wordt, het woord zegt het al, overleg gevoerd tussen directie en OR. Het spreekt dus voor zich dat de directie hierbij aanwezig is. In het algemeen wordt deze vergadering beurtelings voorgezeten door de voorzitter van de ondernemingsraad en de directie.

Meer

Wanneer de OR voor het eerst gekozen is, is één van de taken het definitief vaststellen van het voorlopig reglement. Het voorlopig reglement blijft geldig tot een definitief reglement in werking treedt.

Meer

Vakbondswerk en OR-werk hangen nauw met elkaar samen. Als de vakbond een CAO afsluit, wordt daarin niet alles tot in de details geregeld. Het invullen van die afspraken op details wordt dan vaak aan de OR overgelaten. Ook bij veranderingen in de organisatie van een bedrijf hebben zowel OR als vakbond een taak.

Meer

Ervaringen en meningen uit de achterban goed verwoorden: dat is een cruciale taak voor een OR. Als je daarmee de besluitvorming in je bedrijf beïnvloedt, leidt dat tot beter beleid en draagvlak ervoor.

Meer

Een goed functionerende OR zorgt voor een betere balans tussen bedrijfsbelangen en die van de medewerkers. Goede faciliteiten horen daarbij.

Meer

Zet je eigen prioriteiten op de agenda van het overleg en zorg ervoor dat OR en werkgever samen de agenda bepalen.

Meer

Leden van een OR lopen in de praktijk soms tegen situaties aan die het hen moeilijk maakt om hun taak goed uit te oefenen. De samenwerking tussen OR en werkgever loopt haast nooit meteen vlekkeloos. Die samenwerking moet groeien.

Meer

Op de parkeerplaats eerst de blaastest doen voordat je het bedrijfsterrein op gaat. Dat verordonneerde de directie van een montagebedrijf nadat enkele monteurs met een ‘glaasje op’ waren betrapt bij het contracterend bedrijf.

Meer

“Big ‘mother’ is watching you”: Nederlandse ondernemingen krijgen steeds vaker te maken met buitenlandse moederbedrijven. Daarbij kan er regelmatig informatie uit het Nederlandse vestiging naar het buitenland worden verstuurd. De vraag rijst dan hoe het gesteld is met onze privacy. Is de (buitenlandse) ontvanger gebonden aan onze privacyregels? Wat kan de or doen om de privacy te waarborgen?

Meer

Veel installatiebedrijven plaatsen dit soort systemen in de monteurwagens, waarmee vanuit de vestiging kan worden gevolgd waar zo’n wagen is. Dit gebeurt vaak om een mengeling van redenen. Zoiets kan snel de privacy aantasten van de mensen, en zo ervaren zij het veelal zelf ook. In dit stuk zet ik wat handvatten op rij om deze regelingen op te beoordelen.

Meer

Meeluisteren, opnemen en cijfermatig registreren van telefoongesprekken vindt veel plaats in Call Centers. De Wet Bescherming Persoonsgegevens geeft aan dat zo’n privacy-inbreuk alleen bij ‘een gerechtvaardigd belang’ is toegestaan. FNV Bondgenoten stelde een protocol op.

Meer

Wel of niet internetten onder werktijd? E-mail gebruiken voor privé-doeleinden? Ondernemingsraden kunnen er afspraken over maken met behulp van het privacyprotocol dat FNV Bondgenoten ontwikkeld heeft.

Meer

In vrijwel alle call centers vinden controles plaats hoe de call center medewerker haar of zijn telefoongesprek precies voert. FNV Bondgenoten publiceert nu heldere richtlijnen gebaseerd op uitspraken van het College Bescherming Persoonsgegevens die de bond eerder heeft verkregen.

Meer

Onder een aantal omstandigheden is het voor werkgevers toegestaan om gebruik te maken van camera’s op de werkplek. Hiervoor zijn zij echter wel gebonden aan de Privacy Wetgeving. Ook de OR moet hierbij betrokken worden.

Meer

Overname, fusie, hedge funds, nieuwe bedrijfsstrategie: de Raad van Commissarissen beslist erover. De OR die zijn voordrachtsrecht en zijn contact met die RvC benut kan daarlangs grip krijgen.

Meer

Op 3 oktober2006 heeft FNV Bondgenoten de bijeenkomst ‘OR en de Raad van Commissarissen’ waar 70 á 80 deelnemers uit de kring van ondernemingsraden en commissarissen aanwezig waren. Dat levert veel nuttige wenken op.

Meer

De Ondernemingsraad heeft voordrachtsrecht op 1/3 van de Raad van Commissarissen. Langs die lijn kan een betere verbinding naar de toezichthouder van de onderneming worden opgebouwd. En zo kan de OR meer invloed uitoefenen op de strategie van het bedrijf.

Meer

Op initiatief van PvdA en SP is een einde gemaakt aan de beloningen voor bestuursleden die hun eigen bedrijf in de verkoop zetten. De Tweede Kamer ging eind vorig jaar akkoord met een voorstel tot wijziging van de wet

Meer

Een vaak vergeten punt: de medezeggenschap na een fusie of overname. De WOR regelt het niet duidelijk.

Meer

Eind april diende polyesterproducent Deen een verzoek in bij de kantonrechter van Lelystad voor ontslag van 46 medewerkers. De kantonrechter wees het verzoek tot ontslag echter af.

Meer

Door een recente uitspraak van het Europese Hof van Justitie is de werknemers bescherming bij overgang van onderneming uitgebreid en verduidelijkt. Vooral als identiteitsverlies van de overgegane activiteiten plaatsvindt, kan toch de bescherming van werknemersrechten in stand blijven.

Meer

Goed van werk-naar-werk bemiddelen is in deze reorganisatietijd belangrijk. Het cedeo-certificaat voor outplacementbureaus borgt een klanttevredenheid van >80% en is te prefereren boven een mooi praatje.

Meer

Bij veel overnames wil de werkgever harmonisatie van de arbeidsvoorwaarden toepassen. FNV Bondgenoten is hier zeer terughoudend in. Voor de ondernemingsraad is er nog meer reden om niet mee te werken.

Meer

Om de buitenwacht gerust te stellen, maken veel multinationale bedrijven tegenwoordig een Code of Conduct. Een “Integriteitsverklaring” noemen ze dat ook wel. Maar wat heeft een OR daarover te vertellen?

Meer

Eerst verkoopt het bedrijf de bedrijfsgrond of de gebouwen en vervolgens leasen zij het terug. Wat heeft de OR daarover te zeggen?

Meer

Zodra een reorganisatie zich aandient, moet de or gelijk enkele belangrijke stappen goed nemen. Vooral over een goede procedure. Anders zit dat later lelijk in de weg.

Meer

Overnames verlopen in fases. Als eenmaal een voorkeurspartij gevonden is voor een overname, wordt dat meestal bekrachtigd in een ‘Letter of intent’

Meer

Speaking notes tbv Hoorzitting 2e Kamer door Henk van der Kolk, voorzitter FNV Bondgenoten 11 april 2007

Meer

Vooral rond overname en reorganisatie legt een directie snel geheimhouding op aan de OR. Daarmee raakt de OR afgesneden van zijn belangrijkste informatiebron: de achterban. Ook de afstemming binnen de OR, met de vakbond en deskundigen kan erdoor gefrustreerd raken.

Meer

Wanneer er bij een overgang van onderneming gesproken wordt over de aanpassing van de arbeidsvoorwaarden van de overgaande werknemers, is hun positie in de onderhandelingen thans veel sterker.

Meer

Een eenvoudige checklist kan soms helpen om de zaak goed aan te pakken als OR. En vooral om niet iets belangrijks te vergeten.

Meer

Dat lijkt onvermijdelijk bij onze open economie te horen. Toch meent FNV Bondgenoten dat je heel secuur naar de noodzaak en voorwaarden moet kijken. Daarover heeft de bond de brochure Offshoring Outsourcing, aanpak van FNV Bondgenoten gepresenteerd

Meer

Cao-partijen willen het oprichten en functioneren van ondernemingsraad of pvt in de branche stimuleren. Met zo’n voucher kan de or zelf de scholing bij een erkend instituut halen.

Meer

Ben jij de kartrekker in jouw ondernemingsraad? Of heb je net een opvolger gevonden? Dan biedt deze leergang van de bond jou strategische kennis: over bedrijfsanalyses, omgaan met leiderschap, relatie bond – or, internationaal netwerken.

Meer

Bijeenkomst over Vernieuwing van bedrijf en or 4 november. Hoe kan ons bedrijf beter? Uw verwachting kunt u spiegelen aan de ervaringen van directie, or en bonden bij Nooteboom te Wychen.

Meer

Centralisatie van werk betekent boventallig worden van 70 medewerkers van een netwerkafdeling. Roadshows van de or en verdere betrokkenheid van de achterban geven beslissende steun aan de or om de adviesaanvraag grondig te wijzigen.

Meer

Ieder or-lid nodigt een collega uit voor een gezamenlijk lunch waar de gang van zaken wordt doorgepraat.

Meer

Projectgroepen en klankbordgroepen instellen is een trend om je OR te verbeteren.

Meer

Middagbijeenkomst over versterking van het Rijnlandse poldermodel en de kansen rond HRMbeleid voor de OR. Vertaling naar concrete bedrijfscases van een voedings- en een IT-bedrijf: kunnen zij hun mz-problemen ermee oplossen? Luister en denk mee.

Meer

Deze aanpak is redelijk succesvol gebleken in de pilots die FNV Bondgenoten hiermee heeft uitgevoerd. FNV Bondgenoten nodigt Ondernemingsraden, scholingsinstituten en adviesbureaus deze aanpak ook toe te passen. D vereisten uit dit artikel borgen de kwaliteit in de uitvoering van die aanpak.

Meer

In dit artikel vindt u een uigebreide beschrijving van de projectresultaten van OR een betrokken partner dat FNV Bondgenoten heeft uitgevoerd in een aantal bedrijven.

Meer

Nieuwe aanpak Or een betrokken partner is speciaal ontwikkeld voor Ondernemingsraden die zelf verbetering zoeken van hun functioneren en hun overlegverhouding. Met succes is dit uitgeprobeerd bij een aantal pilotbedrijven.

Meer

Met 10 jaar ervaring met claims kijkt Bureau Beroepsziekten terug op de rechtspraak die tot stand is gebracht. Discussiemiddag op 3 juni, middag.

Meer

De conferentie op 19 maart is het voorlopig hoogtepunt in de campagne voor gezondere werkplekken voor buschauffeurs. Daarmee is verder draagvlak gecreëerd voor de uitvoering van cao-afspraken.

Meer

Verzekeraars leuren bij bedrijven dat ze nu het premievoordeel kunnen scoren door snel ‘Eigenrisicodrager WGA’ te worden. FNV Bondgenoten heeft wat tips voor u als OR.

Meer

De houding van werkgevers belangrijke beleidsregels te schrappen, is gelukkig van de baan. Het feit dat de FNV in oktober uit het overleg over arbocatalogi met de werkgevers is gestapt, heeft effect gehad. De Stichting van de Arbeid heeft namens partijen nu een brief aan minister Donner gestuurd.

Meer

Ben jij werkzaam in de metaal? FNV Bondgenoten is op zoek naar (kader)leden die vanuit praktijkervaring willen meedenken over een meetinstrument voor lasrook.

Meer

De WAI is een vragenlijst waarvan de uitkomst kan voorspellen of werknemers het risico lopen om voortijdig uit te vallen als er niets aan hun arbeidsomstandigheden veranderd. Het doel hierbij is voorkomen van uitval en tijdig gericht maatregelen te nemen. In Finland wordt het instrument naar tevredenheid toegepast. In Nederland propageert de Stichting Blik op Werk dit nu naar bedrijven toe.

Meer

Tijdens hun ziekte kunnen mensen vaak best op vakantie. Dat levert regelmatig discussies op over het aafschrijven van vakantiedagen. Zeker als zij tehrapeutisch weer aan het werk zijn.

Meer

Wat gebeurt er bijvoorbeeld als je ziek wordt terwijl je op vakantie bent? Zijn dat dan vakantiedagen of ziektedagen? En mag je als je ziek thuis zit, wel op vakantie gaan? Allerlei vragen waarmee de (zieke) werknemer kan zitten. En als ze zelf niet weten hoe het zit, kloppen ze vaak bij de OR aan.

Meer