Dossiers > Dossier overzicht > Fusies & Reorganisaties
Fusies & Reorganisaties
Het dossier ‘Fusies en reorganisaties’ gaat over ingrijpende veranderingen in een bedrijf zoals inkrimping, wijzing van de organisatiestructuur, fusie of overname, faillissement en verzelfstandiging. En de gevolgen daarvan...
Dit dossier is onderverdeeld in informatie over de volgende onderwerpen:
Terug naar boven
Fusies & Reorganisaties
Datum
Titel
10-02-2009Reorganisaties beïnvloeden gezondheid werknemers
Bij 41 procent van de werknemers die de afgelopen twee jaar een reorganisatie meemaakten, leidde het veranderingsproces tot gezondheidsklachten, blijkt uit onderzoek van FNV Bondgenoten. Dit is te voorkomen door werknemers meer inspraak en informatie te geven bij veranderingen.
24-12-2008Bijeenkomst "Ziek door onzekerheid" over reorganisatiestress
FNV Bondgenoten presenteert op 10 februari 2009 de resultaten van een onderzoek over reorganisaties en gevolgen daarvan voor werknemers. Het onderzoek vond afgelopen zomer plaats onder circa 400 werknemers. De kredietcrisis maakt de resultaten nog actueler.
17-06-2008Onderzoek naar gevolgen permanente reorganisaties
"Het roer moet om." "We gaan het beter doen." "Stilstand is achteruitgang." Veel bedrijven ondergaan een permanente stroom van veranderingen. Maar leiden al die reorganisaties tot beter werk? Worden werknemers er gelukkiger van? Of gaan ze gebukt onder onzekerheid? FNV Bondgenoten start een onderzoek naar de manier waarop werknemers met de veranderdrift omgaan.
03-07-2006Reorganisaties: aanleiding en oorzaken
Het merendeel van de reorganisaties wordt ingeleid door een periode van afnemende winst. In veel gevallen is zelfs sprake van een verliesgevende situatie waardoor een ingreep noodzakelijk is geworden.
03-07-2006Faillissement van uw werkgever... wat nu?
Stel u heeft onlangs het bericht ontvangen dat het bedrijf waarin u werkt "surseance van betaling" heeft verkregen of "in staat van faillissement" verkeert. Mogelijk heeft u ook te horen gekregen dat uw arbeidsplaats hierdoor komt te vervallen.
24-11-2005Verplichting tot overleg bij reorganisaties?
Soms is de werkgever verplicht om te overleggen over gevolgen van reorganisaties. Er zijn twee wettelijke regelingen die daartoe verplichten, ongeacht de inhoud van de reorganisatie.
24-11-2005Links
Op zoek naar meer informatie over ontslag en reorganisaties? Wij hebben een aantal interessante sites voor u op een rijtje gezet.
23-11-2005De rol van de vakbond bij reorganisaties
De vakbonden spelen bij veel reorganisaties een belangrijke rol. Het is nu ruim dertig jaar geleden dat in Nederland de eerste bedrijfsbezetting plaatsvond. Bij textielbedrijf Enka te Breda. Moederbedrijf Akzo besloot om ingrijpend te reorganiseren.
Terug naar boven
Sociaal Plan
Datum
Titel
03-07-2006De stappen van een Sociaal Plan
Als er sprake is van een sociaal plan, dan heeft u te maken met een aantal stappen die doorlopen worden. Van het bereiken van een akkoord en het formuleren van een sociaal plan, tot de toepassing ervan en het eventueel beroep aantekenen.
24-11-2005Kosten van een sociaal plan
Een sociaal plan is meer dan een regeling voor een schadevergoeding. Een goed sociaal plan levert maatwerk, en treft voorzieningen die nodig zijn om de kans op werkloosheid te verkleinen.
24-11-2005Tijdstip sociaal plan
Bij reorganisaties hoort een sociaal plan. Bij reorganisaties hoort ook een advies van de ondernemingsraad (artikel 25 WOR). In de meeste gevallen adviseert de ondernemingsraad over de inhoud van de reorganisatie en sluit de vakbond een sociaal plan af.
24-11-2005Uitstroomconstructies
Volgens FNV Bondgenoten zal het zwaartepunt van het sociaal plan moeten liggen bij het hervinden van werk, ofwel van werk naar werk constructies. Grofweg zijn er drie herplaatsingsactiviteiten.
23-11-2005Sociaal plan: een checklist
FNV Bondgenoten heeft een model sociaal plan ontwikkeld. De indeling van dit model kunt u gebruiken als checklist voor een te ontwikkelen sociaal plan binnen uw organisatie.
23-11-2005Sociaal plan: een uitleg
Een sociaal plan is een overeenkomst tussen werkgever en werknemersvertegenwoordiging (vakbond of or). In een sociaal plan wordt afgesproken hoe wordt omgegaan met de effecten van reorganisaties voor werknemers.
